В компании ТМ-тех мы стремимся превратить задачи по подбору оборудования в проекты КЛАСС! Нам неинтересно просто поставлять оборудование. Мы знаем проблемы современных промышленных предприятий и хотим внести свой вклад в успешное техническое перевооружение. Мы приглашаем на работу квалифицированных специалистов с большим опытом работы, которым также интересно участвовать в проектах по анализу производства, переоборудованию заводов, разработке и внедрению технологий.
Мы знаем многие передовые промышленные предприятия России. В большинстве случаев предприятия уже внедряют у себя производственную систему гиганта автомобильной индустрии Toyota. 3 года назад с этой системой познакомились и мы. В это время мы уже активно развивали систему наставничества и лидерства, поскольку в наших планах стояло дальнейшее расширение, и новых сотрудников необходимо было обучать. Мы ревностно относимся к накопленному в нашей компании опыту в маркетинге, инжиниринге, конструировании и разработках, передовых технологиях в станкостроении. Все исследования доступны для рядовых сотрудников, с тем, чтобы и они как можно быстрее перенимали опыт старших коллег и использовали его на благо наших клиентов-партнеров.
Каждый руководитель заботится о том, чтобы предприятие процветало и приносило прибыль. Это цель любой коммерческой организации. К сожалению, менее компетентные, незаинтересованные и просто рядовые сотрудники часто не разделяют заботы руководства. Они просто о них не знают. Даже менеджеры более-менее высокого полета не видят глобальных целей, которые преследует руководство. Они сводят работу к выполнению поставленных задач, не размышляя, как эта работа сказывается на деятельности предприятия в целом. В своей компании мы не терпим посредственности, и в желании стать лучшими и гордиться своей работой постоянно задумываемся о том, как изменилась бы эффективность нашей деятельности, если бы каждый сотрудник знал, какие цели преследует наша компания, и как именно его работа способствует нашему общему процветанию.
Мы долго и упорно выстраивали работу каждого подразделения в нашей компании, развивали связи и совершенствовали процессы ,чтобы сотрудники видели и знали, какую роль они играют в общей картине.
Мы гордимся тем, что мы называем мобильностью: в ситуации, которая того требует, мы объединяемся и действуем, как слаженный механизм, в кратчайшие сроки обеспечивая реакцию на поступивший запрос.
 

Наши принципы подробнее

14 принципов производственной системы Toyota подробнее

Теория ограничений системы подробнее

14 принципов Деминга подробнее

5 дисциплина подробнее